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个人站长也需要懂点技术 你最好是个通才 什么都懂点比什么都不懂的强
互联网的喷涌式蓬勃发展,也带动了以这个为平台的新的领域新的行业。其中个人站长就是不可或缺的一支中坚力量。有的人认为个人站长需要懂技术,但更多的人觉得个人站长并不需要技术,需要的是一种思想、思维、运营理念。持这种观点的大有人在,而且也越来越多。从各大站长论坛、社区上就可以看出多少理论观点充斥版面。果真如此吗?那我告诉你!别信这个,个人站长,必须要掌握一些技术。一个网站运营的总舵主,不可能不需要一点点技术的。
当然也有人反驳,站长的事情很多,侧重于技术,往往是舍本逐末,偏离了重点。其实中心思想应该放在运营和网络营销上,至于技术层面的东西,完全可以外包或者交给技术去做。人家马云不也是不懂技术吗?照样建立起一个阿里帝国;这个反驳语是扯淡的话,马云后面的技术创业团队远远比你想象的强大。否则也不能发展到现在。当然这里也不是事必躬亲,从程序,设计,美工,建站,编辑,优化,推广,运营亲力亲为全部精通,而是需要你对网站技术流程和操作有较全面的掌握,不需要精通,但需要懂点,多懂点。一个个人站长或总管,总是了解最多的那个。
站长苦逼在于总揽全包?
不可否认,现在个人站长苦逼。从建站到运营维护,事必躬亲。Seo不好做,百度排名越来越难以捉摸,日复一日的重复性机械般的工作,披星戴月,挑灯奋“站”;绞尽脑汁写文章,挖空心思做链接,费尽心思引流量。搞策划,做活动,思盈利,要多苦逼有多苦逼。那么站长的苦逼在于事无巨细总揽全包吗?并非如此,站长的苦逼不在于下多少工夫,而在于盈利问题。总所周知中小站长盈利模式是最大的问题,当然这也是互联网上普遍存在的问题之一。个人分析认为其一是门户网站、大网站垄断着主要资源和流量;其二是重要的流量来源百度等搜索引擎,其排名也越来越难做。其三,我们往往只禁锢在一种方式(比如事必躬亲只做seo排名)下不注意变通;在网站优化排名这种惯性思维左右下,没有精准流量,没有转化,何来盈利?当然站长的苦逼和其方法理念不无关系。若不讲方法,一味蛮干,都自己干的话,不累死就算不错了,不苦逼才怪。关于思维理念的问题可以从下一条说起。
最需要拥有思想而非技术?
持这种观点的越来越多,要思维不要技术;拥有思想当然很重要,很多超前的思想往往能成就伟大的事业,但思想的实施还需要技术的支撑。其实对于个人站长或创业者,你觉得自己完全不懂技术说得过去吗?再说文章开头提到的马云,他是不懂技术,但他有技术过硬的团队,有广阔的资源和人脉,开始他跑业务拉关系,背后从来就有技术团队默默支撑运作着。试问个人站长,你有多少团队,有多少资源和人脉?有人说站长要做的应该是如何去管理运营,如何去分配任务。好吧,你确信你已经是团队领导人了吗?你确信你已经能管理运营好了?掷地有声一言九鼎?不行,那还是踏实点,各种细节各种知识多掌握点。很多网站主都是单打独斗的个人站长。思维方式很重要,什么思维决定什么高度,有一种新型的思维模式和盈利方式简直可以势如破竹,流量资金哗哗的。但大多数情况下,这还是建立在对行业透彻了解,对技术知识层面有一定统筹把握的基础上的。若只注重互联网思想问题,而完全忽略技术,只能是镜中花水中月吧?当然也并非让大家把技术当重要问题,毕竟网站是运营营销为主,不必总揽全包和蛮干,我们完全可以利用手头的资源和朋友人脉,甚至是一定的资金投入,来建立起我们的网站,腾出更多时间运营网站,转变思维思考价值和盈利。但除非你有完美搭档黄金团队,或者完善的运营盈利模式,对于身单力薄的个人站长来说,过分侧重于思想,是没多大意义的,还是懂点技术为好。
个人站长不要把自己当技术员?
上一条说到,不要过分强调技术,腾出时间做更多的事。就在于站长们在有限的时间内需要做更多有价值的事。然而这和技术并不冲突。目前个人站长中有两个极端,过分强调技术的和过分强调思维方式的。网上有很多关于站长不要把自己当技术员的文章,在和作者交流后发现,他们都不懂技术。因为你不懂,所以你才觉得站长不应该成为技术员。我们说站长要运营和营销的思维模式,不是让你只专注于行业分析、网络运营和营销方案的解决,而在于在适当的情况下,注重一点技术问题。比如网站被挂黑链,你是不是需要一点基础的防黑知识?网站优化中的网站诊断,是不是需要系统的seo知识?网站运营总不会是所谓的发帖发信息推广吧?有人说,站长应该是销售员,因为要懂网络营销,因为要有销售的思维模式。若是这样的话,一个训练有素的电子商务销售人员就可以完全取代个人站长的位置。见有的人对于网上营销的实践经验和理论,比我们普通站长还要厉害。他们懂得打造口碑,懂得线上推广,懂得B2B,B/C等平台,试问我们站长,有多少掌握了这些全面的销售营销知识呢?要不要把自己当技术员,并不能一概而论,而在于你需要掌握一定的技术知识,在这个行业这个职位处于什么样的阶段扮演什么样的角色。
对于个人站长来说,特别是开始创业者,更应该让自己往通才的方向发展。高屋建瓴就是这样。在你没有马云那样天才的高瞻远瞩的眼光、在没有黄金团队紧密团结共创事业、在没有雄厚资金开辟天地、在没有广阔资源/人脉可以帮衬辅佐的情况下,议你还是广为涉猎,多学习多进步,多一份技术,就多一份保障;也就可能多一份思维空间。注意时间管理,分配好轻重关系,孰轻孰重,把自己打造成一个通才为好。 |
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